万家热线·健康  

健康> 行业资讯 > 正文

三十三载砥砺奋进写春秋—记第三届“江淮名医”安医大附属阜阳医院党委副书记、院长余宏铸

我要评论 2018-11-05 10:37 来源:安医大附属阜阳医院
分享到:

日前,中共安徽省委组织部、安徽省卫生计生委、安徽省人力资源和社会保障厅、安徽省财政厅联合下文,授予安徽医科大学附属阜阳医院党委副书记、院长余宏铸等100位医药卫生工作者第三届“江淮名医”荣誉称号。

余院长在门诊接诊患者

医者仁心苏万物,悬壶济世救众生

从医30多年来,余宏铸无论是作为普通医生,还是身居领导岗位,始终秉持“大医精诚,视患为亲”的理念,全心全意为患者服务。

余院长在手术室

从医30多年来,余宏铸积极瞄准世界医学,尤其是外科医学科研新科技、新成果,始终站在国际外科医学科研的前沿,不断探索自己未曾涉足的领域。功夫不负有心人,上世纪90年代初“经腹常温下阻断全肝血流切除肝硬化合并肝癌的研究”,获得了安徽省科技进步二等奖。他对普外科疾病诊疗造诣颇深,尤其擅长复杂的肝肿瘤切除术、肝门部胆管癌的根治性切除术、十二指肠疾病及胰腺肿瘤的手术治疗、胃癌的规范根治性手术以及甲状腺和乳腺疾病的规范性手术。1996年“急性胰腺炎引起心脏功能改变的实验和临床应用研究”,荣获安徽省科技进步四等奖;1998年“同种异体肝移植临床应用的实验研究”,获安徽省科技进步二等奖;同年,荣获第六届霍英东教育基金会青年教师奖三等奖;2011年“改良式肝血流阻断与肝切除的相关研究和临床应用”,获安徽省科学技术奖三等奖。发表论文数十篇,其中SCI3篇,主持省科技厅、教育厅科研课题4项。30多年来,余宏铸主持或参与的三四类手术量达约7200余台次,门诊人数总量达43000余万人次。

余院长在查房

2015年,ICU病房有位脑溢血重症患者,因第四任妻子卷款走人,身边只有两位80多岁的耄耋双亲。时值寒冷的冬天,两位老人24小时呆在病房走廊里以泪洗面。余宏铸闻知两位老人的困境后,与护士长协商,拿来被褥让两位老人夜宿小教室,护士们还从家里带饭菜送给老人吃。在医护人员的精心治疗下,一个月后患者从“沉睡”中苏醒过来,根据家属要求患者回家康复治疗。出院两个多月后,患者到期的胃管因无法更换,两位老人心急如焚。余宏铸教授获悉后自费买来鲜花和慰问品,利用双休日组织多科室专家,并亲自驾车前往患者家中慰问义诊和更换胃管。由于病人家卧室光线太暗,余宏铸索性掏出手机,猫着腰伫立在患者床前,为神经外科程宏伟主任查体照明。在余宏铸现场指导下,两位护士成功地给患者更换了新胃管。义诊结束后,余宏铸慷慨解囊,向患者捐款了2000元。两位老人眼含热泪动情地说:“谢谢余教授,谢谢专家们!你们不是亲人,胜似亲人啊!”余宏铸和他的团队用行动演绎了一个“触动心灵的故事”。

无影灯下余宏铸院长在为患者手术中

从医30多年来,余宏铸以精湛的医技与人格魅力,赢得了省内外广大患者的信赖,不少人慕名远道而来请他诊疗或做手术。作为行政一把手,余宏铸肩负着十分繁重的医院管理工作,但每周仍挤出半天时间参加门诊接诊工作,同时,还抽出时间为复杂疾病患者做手术。院长亲临一线与患者面对面交流,掌握了第一手“情报”后,针对医院管理中存在的某些薄弱环节,从软硬件两个方面加大改进力度,积极打造品牌优质服务以满足患者需求。

余宏铸院长给重症患者父母捐款

金杯银杯,不如群众口碑。在余宏铸言传身教的影响和带动下,附属阜阳医院营造出风清气正的良好就医氛围。安医大附属阜阳医院开诊一年多来,凡是到过该院就诊或住过院的患者及陪同家属,对该院医护人员服务态度都交口称赞。无论在病房、门诊大厅,还是在电梯间,总会不时地听到一些操着浓重皖西北口音的人,在情不自禁地赞叹:“安医大附属阜阳医院医护人员服务态度,在俺阜阳城几家大医院中是最棒的!”

余宏铸院长到重症患者家中义诊

无私奉献廉为本,以身作则练精兵

2016年6月,余宏铸被任命为附属阜阳医院筹建指挥部常务副总指挥长。接到任命后,余宏铸从省城合肥来到阜阳,与指挥部同志一起组织设计、施工、监理单位召开协调会,做好工程验收和医院开诊前的各项准备工作。为完善医院功能配套与合理布局,余宏铸多次组织专家对有关科室功能布局进行优化“会诊”。在省内首家引进全球最先进ROWA全自动发药机,减少差错发生;减少药房调剂工作人员,提高工作效率;让更多的药学人员能够深入临床指导合理用药。此外,还筹集资金购置了全自动生化分析仪、全自动血气分析仪等一大批具有国际一流水准的高尖端检验医疗设备,着力打造一个布局合理,功能齐全,环境优美的现代化省级公立三级大医院。

从一名外科医生走上领导岗位,余宏铸面临许多未曾涉足的“领域”和全新的工作。为尽快适应角色转变把工作做好,他虚心向同行请教,在实践中边干边学,利用业余时间先后自学有关医院行政管理和法律法规方面的书籍,从书本中汲取营养,不断丰富自我,努力提高依法行政能力和行政管理水平。

没有规矩,不成方圆。作为省级公立三级综合大医院,全面做好医院医疗、教学、科研、预防和行政管理等工作,落实好上级主管部门和院党委的要求,及时高效地完成各项任务,使医院各项工作有序推进,确保医院健康发展,这是余宏铸给自己定下的目标。在安徽医科大学党委关怀下,在医院党委领导下,余宏铸团结带领行政班子成员,深入一线科室以建章立制为抓手,广泛征求干部职工意见和建议,并借鉴兄弟医院成功经验,先后制定了《安徽医科大学附属阜阳医院院长办公会工作规则》、《医院行政管理制度》等一系列管理制度,让全院干部职工有章可循,有规可依,确保医院健康发展,提高医院核心竞争力。

作为行政“班长”,余宏铸始终把增强党性观念贯穿于工作、学习和生活中。医院开诊一年多来,余院长带领班子成员坚持每周一次行政查房不动摇,医院南北两病区26个业务科室和门诊等10多个医技科室,从北住院楼19楼一直查到5楼,又从南住院楼2楼查到19楼,不乘电梯挨个查完。神经内科护士长韩文说:“余院长查房严格督查安全工作,看望病患,要求我们以‘三好一满意’为标杆,做到‘以病人为中心’。”

2017年以来,附属阜阳医院先后几次面向社会招聘人才,一位余宏铸的昔日大学同学看到招聘广告后,带着礼品找上门,希望余宏铸他看在老同学情份上能网开一面,把自己孩子招进医院。对此,余宏铸耐心地向其说明纪律,婉拒礼品,坚持“阳光进人”,一切按招聘程序走,严格执行招录标准和纪律。最终,那位老同学孩子因学历不符而落选。余院长坚持原则,不徇私情,虽得罪了一些人,但维护了医院公开、公平、公正招聘原则,用行动护卫了道德底线。医院开诊一年多来,不论是重大人事安排,还是重要经济往来,余宏铸始终严格履行“班长”职责,坚持体面做人、做体面干部,严守各项规章制度,从而将安医大附属阜阳医院发展好,维护好。

开诊一年来,医院以信息化建设为载体,严抓质量与管理,不断提升医院整体综合服务能力,引领医院稳健发展。先后获得了“第十届阜阳市文明单位”、“阜阳市卫生先进单位”等荣誉称号。实现了阜阳广大群众足不出阜城,即可享受到省城三级综合大医院优质医疗资源和优质品牌服务,给皖北人民健康带来了福音。

奋进缔造未来,服务提升价值

采访结束前,余宏铸院长信心满满地告诉记者,附属阜阳医院历经一年的运营发展,目前已迈上健康发展的轨道。院行政领导班子决心在院党委领导下,不忘初心,牢记使命,砥砺奋进,力争打造出一流的学科、一流的专家团队和一流的服务平台,把医院建设成为学科齐全、省内先进的国家三级甲等综合性医院,为皖北人民身体健康保驾护航!(鲁胜利 罗争鸣)

万家热线版权及免责声明 编辑:王静静
  • 万家社区城市热点

    万家社区城市热点

    微信扫一扫,使用小程序

    为社区发声,为城市发声

  • 万家健康频道官方微信

    万家健康频道微信

    微信号:jkzhf520

    微信扫一扫,关注公众号

  • 安徽资讯APP

    安徽资讯APP

    扫一扫,安徽尽在您手中

  • 万家热线今日合肥

    万家热线今日合肥

    微信扫一扫,使用小程序

    每天10分钟,通晓合肥事

分享到:

查看更多 网友热评

发 表以上言论仅代表用户个人言论,万家热线保持中立

查看更多论坛热点

9个活动正在进行 最新活动

更多专题报道

庆祝改革开放40周年

2018年是中国改革开放40周年。40年成就经验。在中国共产党领导下,中国人民...[详情]

新闻排行

  • 24小时/
  • /